Strategi begrænses af kapacitet, ikke af ambition

De fleste strategier fejler ikke på grund af dårlige idéer. De fejler, fordi organisationen ikke kan bære dem. Planen var rigtig. Kapaciteten var ikke.

Kapacitet er ikke ressourcer alene. Det er også tillid, tydelighed og evnen til at tage svære samtaler i tide. En kultur, hvor problemer nævnes sent, gør enhver plan langsom.

Derfor er det første strategiske spørgsmål sjældent "hvor ambitiøse skal vi være?". Det er "hvad kan vi faktisk bære, og hvad skal vi styrke først?".